十年树木，百年树人
杨晓
我们都知道那个著名的“木桶理论”：一只木桶能装多少水，取决于它最短的那块板子，而不是最长的那块。换句话说，一个人能力的大小，取决于自身的弱点，而不是长处。在这一理论的指引下，很多人忙于弥补自己的“短板”，追求完美，但结果却往往背道而驰。因为一个人的精力是有限的，如果总忙着去补短板，而不去发挥好特长，就会变得平庸。所以，通往成功的关键，不是去弥补和规避弱点，而是将自己的优势最大化。真正厉害的人，都抛弃了“木桶理论”，具有“长板思维”。
法国作家蒙田说过：“我们都比我们自己以为的更富有。但我们都忘记了我们身上的力量，所以我们总会去别处乞求。而这种让我们富有的力量，就是我们的底层能力。”
底层能力，就是那些明明很重要，却又总被你忽视的能力，在这个机会倏忽来去的时代，底层能力是你脱颖而出的关键，更是你核心竞争力的集中体现。
一、靠谱力
知乎上曾有一个热门问题：为什么靠谱的员工越来越难找?
有个高赞回答是这样说的：靠谱而便宜的员工，是不存在的，靠谱这个词，本身就是身价的代表。
作家池莉说过：“靠谱，说起来简单，落下去复杂，听起来像感觉，做起来是原则。”
不靠谱的人，做起事来，只会耍嘴皮子功夫，从不会落到实际行动上，办事靠谱的人，有能力、有担当，能把别人交代的事放在心上，让人省心又省力。
1.给人确定性。不轻易承诺，一旦承诺，就必须负责到底。
2.做事踏实。不说口若悬河的大话，扎扎实实把每一件事情做到极致。
3.事有交代。凡事有交代，件件有着落，事事有回音。一个事有交代的人，才值得托付，让人定心。
在这个聪明过剩的年代，靠谱才是为人最大的聪明。
二、执行力
看过这样一段话：凡人之所以平凡，在于他们总是要等弄明白后再说，等条件成熟后再做。伟人之所以伟大，在于他们非凡的决断力和执行力。
人与人之间最大的差距，就在于有没有执行力，很多时候，我们对现状不满，想要做出改变，但却很难迈出第一步。
很赞成一句话：这世界从来缺少的不是完美的计划，而是说干就干的行动力。
1.化繁为简，细分目标。当一个长期目标被细分成许多短期目标时，执行难度会大大降低。
2.5分钟起步法，拒绝拖延。当你在脑海里计划好一件事时，什么都不要想，立刻投入地去做5分钟。
3.设立激励机制。适当地自我激励，是对过往进步的肯定与鼓励，也是对未来目标的展望和刺激。
生活从不会因为你想做什么而给你报酬，只会看到你做了些什么才给你奖励，只有当你行动起来，才有可能拥抱自己想要的生活。
三、激情力
心理学上有个词叫“花盆效应”：指的是人如果在舒适的花盆中待久了，就会不思进取、安于现状，如果你每天只是机械性地重复做同样的事情，见识、能力和格局，将永远停滞不前。
有句话说得好：“人一旦堕落，哪怕是短暂的堕落几年，上帝就会以最快的速度，收走你的天赋和力量。”
在舒适区待久了你就会发现，那个名叫“意志力”的东西，慢慢就会丧失。
坐在一艘破漏的船上，水没进来，你不去修补船舱，而是躺在甲板上晒太阳，当水漏进来，你再想逃生时，就已经为时已晚。
1.做出改变。一成不变的工作很难让人获得激情，每天做出一点小小的改变，就会让看似重复、枯燥的工作，变得有趣一些。
2.永远不要停止优化自己。每次做事情都争取比上次表现更好，并且不断拓展自己的知识领域、深化自己的能力、接受新的挑战。
3.保持内驱动力，为自己而工作。只有你为自己打工，把工作当事业去奋斗，才会对工作始终充满激情。
四、思考力
看过一张漫画：一个人踩着堆积如山的梯子，趴在墙沿上叹息，他并不缺少翻越高墙的梯子，但他并没有真正思考过，该如何利用这些梯子。
一个人只顾埋头赶路，却拒绝思考，不过是在用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰，比努力更重要的，是你深度思考的能力。
有人曾问巴菲特，为何别人投资都有亏有损，他却几乎从不失手，他笑了笑，说：“可能是我看到的东西，比别人多一点。”
大部分投资人在选股票时，看重的都是公司报表上的盈利能力，而巴菲特买股票前，不仅看账面信息，更重要的是，他会分析这家公司的行业前景，甚至企业制度和文化，以此判定这家公司是否具有发展潜力，在他看来，一家有潜力的公司，股票升值是大概率事件，买了这种公司的股票，即便遭遇多次下跌，他也绝不卖出，靠这种洞察力，巴菲特在股市无往不利，连续十多年位居全球富豪榜前五。
就像《教父》里的那句话：用一秒钟内看到本质的人，和半辈子也看不清一件事本质的人，注定是不一样的命运。
看清事情的本质，才能看穿全局，主导全局。
1.向自己发问。任何一个问题都可以让我们无限地探究下去，从而帮我们形成长期的、一贯的思考路径。
2.刻意专注。抱着明确的目的，将意识和思考集中到某一事物上，抓住事物的本质和核心，做出正确的判断。
3.情绪无纷扰。让自己的心平静下来。每天获得这片刻的平静，就能够一点一点看清问题的本质。
真正优秀的人，都在底层能力上下笨功夫，基本功越扎实，往后的道路才会越走越宽阔。
